תהליך השינוי בקיבוצים החליף- וותק// ביכולת. בעוד הוותק ברור ומאופיין בצורה ברורה ליכולת יש לא מעט מגבלות.
אין מנכ"ל מיצר לעצמו בניהולו מציאות אישית מקפחת.
לעיתים יש המצליחים לשכנע כי כל מהלכיהם קודש לציבור, אלו מלאכים לא מנהלים.
השינוי פתח אופציה לחיות טוב מעמלך ולצד זאת יצר מעמד מתוסכל כעוס ואל אף שמצבו שפר הקנאה נצחה.
הקיבוץ המתחדש זה מודל רשת ביטחון. . ומי רוצה לחיות על הרשת?
הקיבוץ המתחדש בנה מודל שכר "רשם" לחלשים ולמבוגרים.
המודל טוב אך מי רוצה בו?
וכך השיוך הוא הפיצוי לוותיקים.
יש דירת הורשה.
אך מה לעשות אמנם הדירה שלך בגין הוותק .
נותר לו גלמוד וחסר רחמים התשלום לרמי.
יצרו המנהלים מודל אגודה טוב לקליטה ולקיבוץ ושכנעו כי זול גם יותר .
שכחו לציין כי זול זה עניין סובייקטיבי וזמני.
בעוד חבר עם דירת פאר וחבר עם דירת עולב ישלמו סכום זהה לחכירת משנה.
הגדיל הקיבוץ והיטיב עם החברים הוותיקים בהחלטה שהם ישלמו פחות.
עם זאת ראוי לציין שחלופת האגודה בעיקר אך לא רק טובה לקליטה.
החלופה בתשלום ישיר אמנם יקרה יותר אך מאפשרת דחיית חלק נכבד מהסכום למועד המכירה של הנכס.
כל קיבוץ ומנהליו התלבט והחליט יחד עם חבריו.
ההחלטה הצריכה רב מיוחד.
עורכי הדיו ??. אכן יקרים אבל זול בהרבה מעורכי הדין שייצגו את התביעות כנגד קיבוצים וחבריהם שלא יפעלו באופן מסודר.
ובחסות ההפיכה השלטונית.
גם בקיבוצים יש מי ששכחו לעדכן לשתף וללכת לפי כללי הניאותות.
למה ?
בעיקר נובע בהמצאות בתפקיד יותר מידי זמן ומחוסר היכולת לראות את מעשייך כשאתה בתפקיד.
מה שנהוג לומר מה שרואים מכאן.
חשוב שבקיבוצים תהיה ביקורת, חשוב הגבלת תקופת ניהול ,ובעיקר חשוב לראות את החברים הזקנים והמשפחות עם הילדים.
הם הבטן הרכה של כל הקיבוצים המתחדשים.
יניב אסם
